Перейти к содержанию
Авторизация  
  • записи
    3
  • комментариев
    0
  • просмотра
    374

Кратко о том, почему владельцы складов и производители теряют от 2 млн. в год

Авторизация  
TatyanaAndreevna

Существует огромное количество споров по поводу автоматизации бизнес-процессов. С чем они связаны? Возможно, с учетом того, что этот путь - новый для российских предприятий (в отличии от аналогичных процессов на производствах Европы и США). Поэтому следующие пару минут мы поговорим о том, как правильно подойти к вопросу внедрения ИТ-решений в существующий бизнес с прозрачным пониманием выгод. Расскажем оприбыли, придем к ответу на вопрос «А надо ли оно Вам?» и в самом конце расскажем немного о том, кто такие “Мы”. Начнем.

Среди основных предпосылок к автоматизации можно выделить, пожалуй, самый главный - необходимость снижения пресловутого человеческого фактора. К такому выводу директора и руководители отделов приходят из-за желания наблюдать в реальном времени за текущими бизнес-показателями и понимать, где находится “барьер” их дальнейшего развития. Решение данной ситуации - автоматизация бизнеса средствами информационных технологий, внедрение инноваций. Но что же это все-таки такое “Автоматизация”, “IT-инновации” в понимании владельца бизнеса и экспертов IT-сферы? Рассмотрим ниже. 

Итак, автоматизация бизнеса — это когда вы решили частично или в полном объеме операционную работу отдать на выполнение разработанной информационной системе или программно-аппаратному комплексу.

 

Пример №1.
Допустим у Вас имеется собственный складской комплекс со штатом грузчиков, операторов и кладовщиков. Каждый день они отгружают и принимают товар, информация о местоположении которого хранится в бухгалтерской системе, а то и еще “круче” - только в голове сотрудника-исполнителя. К чему это все приведет? В конечном итоге появится состояние неопределенности, которое, в лучшем случае, исправится при инвентаризации. В худшем - информация о местоположении так и останется “за кадром” рабочей группы. Как гласит знаменитый афоризм “Люди с хорошей памятью редко помнят что-либо заслуживающее запоминания.” А перемещение небольшой коробки, скорее всего, точно не относится к заслуживающего внимания факта. Многие скажут “Привычка записывать – главный секрет хорошей памяти“, но все бумаги нужно должным образом хранить, поддерживать в актуальном состоянии и т.д. Все ли это делают? Уверены? Таким образом, данная ситуация приведет к росту расходов при той же прибыли или даже к ее уменьшению. 
Какой же выход из данной проблемы?

Это внедрение системы автоматизации. Она не позволит расходится данным в бухгалтерской системе и системе управления, не позволит совершать сотрудникам самостоятельные действия, которые не контролируются системой, и в то же время - система автоматизации сокращает длительность операций, оптимизирует штат, показывает результаты работы команды и отдельного сотрудника, текущее состояние склада, производства и т.д. 
 

Посчитаем рентабельность данного решения:

возьмем 1 сотрудника со ставкой в 300р/час и его отклонения от графика из-за путаницы на складе – 0,5 ч. в день на одну отгрузку, а всего их, к примеру, пять и получим 300*0,5*5=750р. Умножаем на количество рабочих дней (21 день) и среднее число грузчиков (6 чел.), получаем 94 500р потраченных впустую. Посмотрим, сколько выйдет за год: 94 500р * 12 месяцев = 1 134 000 рублей убытков! Правда весомая цифра, а что будет, если взглянуть на процесс инвентаризации склада, где происходит остановка работ на день, а то и больше? Так вот, система автоматизации Q2-WMS каждый год будет сохранять эти деньги в компании. Рентабельно? Еще как!

Почему бизнес все же иногда сопротивляется? Из-за обмана сотрудников.

Один производитель сказал: "Зачем мне покупать систему автоматизации за 3 млн., если у меня потери в год от человеческого фактора составляют 100 тыс. руб?" и вроде бы, все логично, но! 
Во первых, очень часто нанятые руководители не показывают реальной картины в период сдачи квартальных отчетов. Им же нужно получать премии, а значит по максимуму отчет будет подведен под требуемый результат. К сожалению, это правда так и есть. Ни один бизнес от этого не застрахован. 

Пример №2. 
Возьмем двух сотрудников: грузчика (водителя погрузчика) и кладовщика. Оба загружены на 100%, всегда знают, где что лежит, когда что произведено и в какое время отгружать товар. При этом в момент погрузки они начинают кататься кругами в поиске необходимого паллета, а если потерялась наклеенная спецификация - бегают в отдел в поиске информации. И что удивительно - после внедрения системы автоматизации, выясняется что оба работают не более 50% времени. Для бизнесмена эта цифра пугающая, зато результате получения данной статистики - сотрудникам можно вменить дополнительные обязанности, либо уменьшить штат грузчиков. Даже на двух сотрудниках экономия от автоматизации составит минимум 70 тыс. руб. в месяц. В результате - внедрение системы автоматизации окупится за 3 года в самом простом виде. 

9 выгод от автоматизации бизнеса.


Применение систем автоматизации в рабочих процессах позволяет за счет оптимизации человеческих и производственных ресурсов:
• сократить брак в производстве;
• поднять показатели корректности и порядка отгрузки товара с учетом его срока годности;
• дать четкое понимание всех действий всеми сотрудниками. Вы уже не зависите от “Петровича”, который все знает.
• повысить уровень лояльности со стороны клиентов за правильно скомплектованные заказы;
• всегда знать текущее состояние показателей бизнес-процессов;
• уменьшить трудоемкость с повышением цифр производительности;
• поднять точность планирования на новый уровень;
• сэкономить времени руководящего состава;
• повысить ресурс техники, т.к. она перестанет ездить “кругами”, а система всегда покажет оптимальный маршрут.

А какие процессы можно автоматизировать, а главное с чего начать?


Если вы уже задались этим вопросом – поздравляем, вы идете в верном направлении, и мы можем пообщаться с вами лично. По нашему опыту, владельцы бизнеса первым делом ставят задачу автоматизации управления продажами или работой с клиентами, что приводит к увеличению объема пропускной способности, вторым - автоматизация поддерживающих процессов, таких как бух. учет, отчетность, делопроизводство.

Задумались о выборе WMS системы?

Свяжитесь с нами и получите консультацию специалистов о том, какой функционал системы управления складом улучшит работу именно вашего предприятия: hello@q2wms.com

ТВИТТЕР обложка новая.jpg

Авторизация  


0 Комментариев


Рекомендуемые комментарии

Комментариев нет

Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать учетную запись

Зарегистрируйте новую учётную запись в нашем сообществе. Это очень просто!

Регистрация нового пользователя

Войти

Уже есть аккаунт? Войти в систему.

Войти
×